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BANCOS DIERON DE BAJA 143.143 PRÉSTAMOS IRRECUPERABLES POR $4,4 BILLONES

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Las entidades financieras retiraron de sus activos créditos en pesos y dólares que acumulaban más de un año de atraso. El monto equivale al 3,1% del total de los créditos del sistema financiero y refleja el impacto del aumento de la morosidad. En paralelo, las refinanciaciones alcanzaron los $2,6 billones.

Los bancos dieron de baja 143.143 préstamos considerados “irrecuperables” por un monto total de $4,4 billones, en medio del aumento de la morosidad en el sistema financiero. Se trata de créditos otorgados en pesos y dólares que acumularon más de un año de atraso y que las entidades retiraron de sus activos ante las bajas perspectivas de cobro.

Los datos surgen de información del Banco Central de la República Argentina (BCRA) procesada por la consultora EcoGo. El relevamiento tomó como referencia mayo, último período con información consolidada disponible.

Del monto total de créditos considerados perdidos por las entidades, unos $2,9 billones correspondieron a préstamos otorgados en pesos, mientras que otros $1,5 billones fueron créditos denominados en dólares. En conjunto, representaron el 3,1% del total de los créditos del sistema financiero.

QUÉ SIGNIFICA QUE UN PRÉSTAMO SEA “IRRECUPERABLE”

El Banco Central clasifica la situación crediticia de personas y empresas en distintas categorías de acuerdo con el nivel de atraso registrado. A partir de la categoría 3 se considera que existe algún grado de morosidad.

La situación 3 comprende atrasos de entre tres y seis meses, mientras que la categoría 4 contempla demoras de entre seis meses y un año. En la situación 5 se encuentran los compromisos con más de un año de incumplimiento, que habitualmente son calificados como “irrecuperables”.

Existe además una instancia posterior para aquellos créditos que las entidades financieras retiraron de sus activos. Según el relevamiento de EcoGo, a mayo había 143.143 préstamos en esta condición.

“Son préstamos que por normativa los bancos tuvieron que sacar de su activo, pero que siguen existiendo esperando algún recupero, ya sea por vía judicial o venta”, explicó Sebastián Menescaldi, director de EcoGo.

En el caso de los créditos otorgados en moneda extranjera, el especialista señaló que pueden corresponder a empresas cuyos pasivos fueron judicializados o que atravesaron procesos de quiebra.

CRECIÓ LA CANTIDAD DE CRÉDITOS DADOS POR PERDIDOS

La cantidad de préstamos retirados de los activos bancarios mostró un incremento significativo respecto de períodos anteriores. A comienzos de 2026 había unos 132.000 créditos pasados a pérdida, mientras que a fines de 2024, antes del crecimiento de los niveles de morosidad, la cifra alcanzaba los 74.250 préstamos.

En ese momento, los créditos dados de baja representaban alrededor del 2% del total. El crecimiento registrado desde entonces refleja el deterioro de la capacidad de pago de una parte de los deudores.

Frente a las deudas con bajas posibilidades de cobro, una de las alternativas utilizadas por las entidades consiste en vender esos saldos a estudios de abogados por un monto inferior al originalmente adeudado. Posteriormente, esos nuevos acreedores pueden iniciar gestiones para intentar recuperar el dinero.

De acuerdo con la Central de Deudores del BCRA relevada por EcoGo, el 54% de la deuda morosa se encontraba en situación 4, correspondiente a atrasos de entre seis meses y un año.

Bajo las reglas utilizadas por el Banco Central para determinar la irregularidad crediticia, esos compromisos necesitarían alrededor de cinco meses de pagos regulares para abandonar la condición de morosidad: tres meses de cumplimiento para pasar de la categoría 4 a la categoría 3 y otros dos meses para salir de los registros correspondientes.

LAS REFINANCIACIONES ALCANZARON LOS $2,6 BILLONES

En paralelo al crecimiento de los créditos en mora, las entidades financieras avanzaron con diferentes mecanismos de refinanciación para facilitar la regularización de las deudas.

La consultora 1816 estimó que el saldo renegociado entre bancos y clientes llegó a $2,6 billones, una cifra equivalente aproximadamente al 3,7% del total de los créditos.

Según las estimaciones de EcoGo, cuatro entidades concentraron el 70% de los saldos refinanciadosBanco Galicia reunió el 32,1% del total; Banco Provincia, el 14,7%; Santander, el 14,2%; y Banco Nación, el 9,7%.

Algunas entidades públicas difundieron programas generales destinados a refinanciar obligaciones, mientras que los bancos privados ofrecieron alternativas particulares de acuerdo con la situación de cada cliente.

BANCO NACIÓN REFINANCIÓ MÁS DE 100.000 OPERACIONES

El Banco Nación informó que desde comienzos de 2026 refinanció 102.505 operaciones correspondientes a 89.608 clientes, por un monto total de $476.300 millones.

El promedio por operación se ubicó cerca de los $4,6 millones. Del total informado por la entidad, 64.249 operaciones correspondieron a clientes que ya estaban en mora, por un monto de $322.600 millones.

Además, se refinanciaron 36.424 operaciones de tarjetas de crédito en situación de premora, por $129.600 millones, y otras 1.832 operaciones por $24.100 millones.

De esta manera, las entidades buscan contener el avance de la morosidad y evitar que una mayor cantidad de deudores llegue a las categorías más críticas del sistema crediticio.

LAS OPCIONES PARA REFINANCIAR DEUDAS

Entre las alternativas contempladas por el Banco Nación se encontraba la consolidación de obligaciones por hasta $100 millones, con plazos de hasta 120 meses bajo modalidad UVA.

La entidad también dispuso mecanismos para unificar compromisos dentro del propio banco y opciones destinadas a clientes cuyos créditos ya se encontraban en situación irregular.

Para los saldos de tarjetas de crédito también se habilitaron planes específicos. En los casos de clientes con hasta 90 días de atraso, el banco permitió financiar hasta $10 millones, con un plazo máximo de 60 meses y una tasa nominal anual del 35%.

El procedimiento podía realizarse de manera digital y autogestiva, sin necesidad de concurrir personalmente a una sucursal bancaria.

El incremento de los préstamos pasados a pérdida y, al mismo tiempo, el volumen de refinanciaciones muestran dos caras de un mismo escenario: mientras los bancos reconocen como de difícil recupero una parte creciente de los créditos, también amplían las alternativas para que los deudores puedan renegociar sus obligaciones antes de que los atrasos se profundicen.

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